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培訓認證
    認證課介紹 項目優勢 培訓認證對象
《人力資源管理基礎》認證課
 

課程背景
 

《人力資源管理基礎》培訓是北京中外企業人力資源協會(HRA)的經典課程之一。2003年推出,幾經完善,內容更符合現代人力資源管理的需求,更體系化﹑系統化及標準化。課程分為6個模塊,全面涵蓋了人力資源工作的各個領域,旨在幫助剛剛進入HR行業的新人和有志于在HR領域中發展的非HR人員全面梳理人力資源管理的基本知識,提升HR管理專業技能,實現現代人力資源管理理論與實踐的高度融合,同時為有志于在這個領域發展的同行們創造互相交流學習的機會,建立了良好的伙伴關系。
       課程最后一天下午的分享與互動環節也是本課程的重點和特色之一。協會將特邀業界資深的人力資源專業人士。他們將分享自己的成長歷程、從業心得及從業收獲、挑戰和經驗。通過和前輩溝通交流,學員們將更加堅定自己的職業選擇、更加清楚自己的職業發展路徑,更加了解HR行業的發展,從而腳踏實地地努力奮斗。
課程結束,學員將獲得HRA《人力資源管理基礎》培訓證書。

往屆學員的反饋:
 
 

理論結合生動的實例,授課方式活潑
更加明確了現代人力資源管理的角色定位
對薪酬設計步驟,薪酬結構設計的講解很清晰
作為HR的新人,對如何做好自己的職業生涯規劃很有幫助

培訓目標:
 
 
 

幫助學員了解和學習現代人力資源管理體系的基礎知識,實現觀念和角色的轉變
幫助學員快速、全面了解HR管理的基本職能
幫助學員迅速掌握HR管理基本技巧,實現從書本知識到實踐的轉變

培訓對象:
 
 

有1-2年人力資源從業經驗的HR專業會員
有志于在人力資源領域中發展的非HR人員

課程內容:
 
 

HR概論
-人力資源管理的重要性
-人力資源管理者的角色
-人力資源管理關鍵職能

招聘與甄選
-人才聘用程序
-以能力為基礎的面試技巧
-面試過程中的行為技巧

員工關系
-員工關系的意義
-員工關系管理所包含的要素
-員工關系管理框架
-員工沖突管理
績效管理
-績效管理體系的基本目的
-HR管理者在績效管理中扮演的角色
-績效管理基本流程
-績效管理在企業中的運用

薪酬管理
-薪酬管理的理念和策略
-薪酬管理基本流程
-薪酬整體方案的建立

HR從業人員職業生涯規劃
-在增值服務中實現自我
-HR從業人員的素質培養
-HR從業人員的發展之路

培訓與開發
-培訓定位
-培訓與發展需求分析
-課程計劃和年度培訓計劃的制定
-培訓實施管理
-培訓成本計算

講師介紹:
 
 

何女士
資深培訓師、資深管理顧問、人力資源專家、HRA合作講師。曾任帝斯曼生化中間體(長春)有限公司北京分公司擔任人力資源高級經理、康明斯(中國)投資有限公司高級人力資源經理、畢馬威華振會計師事務所等企業負責人力資源管理工作。擁有近20年的工作經驗,在人才發展、員工關系、人力資源管理咨詢、人力資源業務合作伙伴、C&B 、績效管理等領域擁有豐富而扎實的管理實踐經驗。
李先生,Jeff li
現任戴爾全球薪酬卓越中心高級顧問,主要負責在全球范圍內展開公司內部薪酬管理的相關項目工作,核心工作內容包括全球市場數據分析、歐洲及亞太地區薪酬管理支持、基本薪酬管理政策調整等相關項目工作。
自2002年起,李喆先生開始在中國從事企業人力資源管理咨詢工作。他曾在大型外資企業和外資咨詢公司擔任高級顧問、薪酬主管、咨詢總監等職務,并曾在新加坡長期工作。曾為多個不同行業的國有、民營及跨國企業提供過咨詢服務或專業培訓,包括但不限于高科技、互聯網、醫藥、快消、石油等。
張女士
現任某國際跨國集團中國公司人力資源高級經理, 人才管理及學習發展顧問團隊負責人, 戰略人才發展顧問。之前任該公司學習與發展中心負責人,具有在該集團瑞士總部工作經驗。
DDI授證講師及人才測評師;高管教練及團隊教練國際認證教練;該公司(集團)認證領導力課程講師、導師項目、360人才測評及中層經理評估師等。
三年某大型國有企業人力資源管理工作經驗, 20年以上外資企業人力資源、人才管理、學習與發展領域工作經驗。在培訓與發展、領導力建設、人才測評、人才發展等領域有豐富的實踐經驗。獲2013年度北京中外企業人力資源協會“最佳培訓專家獎”。
蒙特麗莎商學院(現墨爾本商學院)與澳大利亞昆士蘭大學及北京航空航天大學合辦國際MBA。
 
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